董事會績效評估

本公司訂有「董事會績效評估辦法」,於次一年度第一季結束前進行整體董事會、個別董事成員及功能性委員會之績效評估,依評量指標量化評估結果並送交最近一次董事會報告。

評估之方式包括董事會內部自評、董事成員自評、同儕評估、委任外部專業機構、專家或其他適當方式進行績效評估,應考量公司狀況與需要訂定董事會(功能性委員會)績效評估之衡量項目,並至少應含括下列五大面向:

一、對公司營運之參與程度。
二、提升董事會決策品質。
三、董事會組成與結構。
四、董事的選任及持續進修。
五、內部控制。

董事成員(自我或同儕)績效評估之衡量項目應至少含括下列六大面向:

一、公司目標與任務之掌握。
二、董事職責認知。
三、對公司營運之參與程度。
四、內部關係經營與溝通。
五、董事之專業及持續進修。
六、內部控制。