公司組織架構

公司組織圖

公司組織圖

經營團隊

職稱 姓名 權責
總經理 邱裕昌 擬訂與推動公司營運發展之策略方針,協調整合各事業體之資源分配與運用,並管理各事業體業務之執行,確保營運目標之達成。
資深副總經理
兼財務長
潘良榮 綜理公司法務暨公關、人力資源、財會、運籌與行政、資訊及資材等管理,提供總經理決策必要之相關營運分析與資訊等業務。
資深副總經理 莊銓正 綜理產業資訊、市場研究、產品需求規格、產品生命週期管理、產品售後服務及產品技術支援等業務。
資深副總經理 林鈺翎 海外市場的開拓、管理及銷售策略的制定,運籌實施海外業務拓展的整體策略及計畫。
資深副總經理 韋道光 綜理公司系統暨產品開發部門,協調各研發事業處跨部門資源互享。
副總經理 童永三 新產品硬體系統規格制定,綜理硬體線路設計、開發、除錯、改良及測試等業務。

各主要部門所營業務

部門 所營業務
稽核處 制定內部稽核制度及內部稽核實施細則,檢查制度規章及法令遵循情形之稽核工作。
總經理室 擬訂與推動公司營運發展之策略方針,協調整合各事業體之資源分配與運用,並管理各事業體業務之執行,確保營運目標之達成。
管理中心 綜理公司法務暨公關、人力資源、財會、運籌與行政、資訊及資材等管理,提供總經理決策必要之相關營運分析與資訊等業務。
  - 法務暨公關 ●  撰寫、審核及保存合約
●  參與重要合約之談判
●  提供法律意見
●  提供解決爭端之方法
●  配合律師擬訂訴訟策略以達勝訴目的
●  申請及維護智慧財產
  -人力資源 ●  組織及人力資源規劃
●  人員的甄選任用作業
●  薪資管理作業
●  員工發展與教育訓練
●  員工關係與福利
  - 財會 ●  會計帳務、稅務之處理、審核及編製財務報表
●  財務管理及營運資金籌措、管理與運用
●  承辦長、短期投資及理財活動業務
●  股務有關事項辦理
●  客戶及潛在客戶之業務發展與信用評估、應收帳款管理與追蹤
  - 資訊 ●  資訊系統開發、維護及資料處理事宜
●  應用軟體開發、維護及問題排除
●  ERP系統建置、維護及問題排除
  - 運籌與行政 ●  國內、外訂單出貨安排與銷售發票開立
●  貨物進口安排
●  公司財產與設備管理及維護
●  行政總務管理
  - 資材 ●  依據銷售預測和訂單需求,擬定產能和生產規劃,並掌握物料供需狀況,做好產銷協調
●  依據出貨需求擬訂生產計劃,並追蹤生產進度及掌握生產狀況
●  生產工單的發放、追蹤及管理
●  委外加工廠的開發及委外價格的議定
●  材料/半成品/成品的儲存保管及帳務處理
●  盤點作業的規劃與執行
●  開發供應廠商
●  跟催原物料及掌控部門內所有採購進度
●  降低採購成本及制訂對公司最有利的付款條件
●  採購之立帳與請款作業
系統產品開發 綜理公司系統暨產品開發部門,協調各研發事業處跨部門資源互享。
  - 硬體開發 ●  新產品硬體系統規格制定
●  硬體線路設計、開發、除錯及改良performance及測試
  - 軟體開發 ●  新產品軟體系統規格制定
●  軟體程式之設計、測試及修正
●  生產測試軟體之設計
  - 系統驗收 ●  產品系統驗收測試
●  儀器設備採購
  - 量導工程 ●  製程技術之建立與改善、生產測試設備之改良與研究
●  RD & DVT可靠度測試
●  Second source testing
●  產線維修技術轉移
  - 工程管理 ●  產品設計規格的評估及確立
●  零件管制、開發零件採購及樣品備料
產品管理 綜理產業資訊、市場研究、產品需求規格、產品生命週期管理、產品售後服務及產品技術支援等業務。
  - 市場產品管理 ●  市場研究及競爭者分析
●  擬定市場(產品)需求規格(MR/PR)
●  訂定產品結構 (外觀、機構、配件)
●  製訂銷售套件 (Sales Kit)
●  產品生命週期管理
●  行銷總日程表追蹤及進展控管
  - 企劃與策略聯盟 ●  收集相關產業資訊
●  參加展覽的準備工作
●  產品外觀及包材設材
●  公司網站的設計維護更新
●  Outsourcing產品的評估選擇及廠商接洽連絡事宜
●  負責產品測試及驗證時的溝通協調
●  追蹤及協調產品的交貨時間
業務 ●  負責指定區域之業務推展工作
●  國內外客戶訂單處理、國內外標案及客戶服務
●  貨款催收
●  產品銷售計劃等相關業務
品保 ●  原物料進料品質之檢驗執行,統計、評比及回饋
●  製程品質稽核作業之執行
●  成品品質管制程序之執行及批退率之統計、追蹤與回饋
●  出貨入庫驗收作業之執行